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Servizi temporary

Temporary accounting

Le imprese affrontano oggi sfide sempre più complesse: crescita accelerata, passaggi generazionali, operazioni straordinarie e nuove esigenze di controllo.

Cosa comprende il servizio

In questi contesti è fondamentale poter contare su competenze manageriali qualificate, immediatamente operative e orientate al risultato.

Non si tratta di inserire solo figure apicali e gestire momenti straordinari ma anche garantire continuità operativa nelle attività quotidiane.

Il servizio di Temporary Management, Finance & Accounting consente di inserire in azienda professionisti, capaci di assumere un ruolo attivo nella gestione aziendale, guidare il cambiamento e trasferire competenze al team interno.

IL SERVIZIO

Ogni intervento viene progettato su misura in funzione degli obiettivi aziendali. Il nostro Temporary Manager o Accounting Specialist opera integrandosi con il team interno, trasferendo know-how e implementando processi efficienti per garantire una gestione amministrativa, contabile e fiscale affidabile, strutturata e orientata alla crescita.

Cosa comprende il servizio

  • Organizzazione e supervisione della contabilità generale, analitica e industriale

  • Formazione e sviluppo delle competenze del team amministrativo

  • Controllo di gestione, budgeting, forecasting e analisi degli scostamenti

  • Supporto nella redazione del bilancio d’esercizio e nei rapporti con revisori e sindaci

  • Definizione e implementazione di procedure amministrative e sistemi di controllo interno

  • Coordinamento dell’ufficio amministrativo e supporto operativo al personale interno

  • Pianificazione finanziaria, tesoreria e gestione dei flussi di cassa

  • Predisposizione di report direzionali e KPI economico-finanziari

  • Gestione degli adempimenti fiscali e monitoraggio della compliance normativa

  • Supporto alla Direzione e agli stakeholder nelle decisioni strategiche e nei processi di crescita, acquisizione o riorganizzazione

A CHI SI RIVOLGE

A chi si rivolge

Il servizio si rivolge a PMI, società familiari, startup in fase di scale-up e gruppi aziendali che necessitano di rafforzare temporaneamente la funzione AFC (Amministrazione, Finanza e Controllo).

È particolarmente efficace nei processi di crescita, passaggio generazionale, riorganizzazione societaria, operazioni straordinarie, ingresso di investitori o sostituzione temporanea di figure chiave.

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